1.Analiza organigramei
2.Stabilirea atributiilor conform fisei de Post
3.Identificarea criteriilor de evaluare
4.Stabilirea standardelor de performanta
5.Evaluarea psihologica
Prin evaluarea de personal nu identificam sarcinile de servici ci observam si initiativele personale , efortul suplimentar depus , cooperarea si dorinta de a urma regulamentul impus. Evaluarea de personal este necesara tuturor companiilor indiferent de domeniul de activitate deoarece poate preveni in timp util obtinerea unor performante scazute.
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Este interesant.Asa invatam si noi......
RăspundețiȘtergere